La creciente demanda de EEUU posiciona a Guatemala como un centro estratégico de nearshoring
La creciente demanda de Norteamérica está impulsando una transformación positiva en estos pilares económicos tradicionales. Para las empresas que buscan acercar su producción a EE. UU., esto convierte a Guatemala en una excelente oportunidad de nearshoring.
La externalización de servicios (nearshoring) se ha convertido en el eje central de la estrategia económica de Guatemala, donde la manufactura, los textiles y los servicios, como los centros de llamadas y la externalización de procesos de negocio (BPO), emergen como motores de crecimiento prioritarios. Gracias a su proximidad geográfica con Estados Unidos y México, Guatemala se encuentra en una posición privilegiada para atraer a empresas norteamericanas que buscan acortar las cadenas de suministro y reducir el riesgo.
Este impulso ya es visible: el sector BPO guatemalteco (Business Process Outsourcing, externalización de procesos de negocio) emplea a alrededor de 192.500 trabajadores y atrae a empresas multinacionales gracias a sus costos competitivos y a una creciente fuerza laboral bilingüe impulsada por los migrantes que regresan. La inversión en externalización de servicios se ve reforzada por los 15 acuerdos comerciales del país, que abarcan más de 40 países, y las zonas francas autorizadas que ofrecen exenciones del impuesto sobre la renta por 10 años e incentivos adicionales para los exportadores de prendas de vestir, textiles y servicios.
Guatemala también se está alineando estrechamente con la agenda más amplia de externalización de servicios de Estados Unidos. El interés de los socios asiáticos se está acelerando, con empresas taiwanesas y japonesas explorando nuevas operaciones tras el lanzamiento de una planta piloto de autopartes por parte de Yazaki en Guatemala en 2023.